
制造業(yè)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)

工作效率低
每年1000+會(huì)議,流程重復(fù),
工作繁瑣,數(shù)據(jù)獨(dú)立

ROI難量化
會(huì)議消費(fèi)明細(xì)不清晰,
投入產(chǎn)出無法追蹤

管理盲區(qū)
會(huì)議進(jìn)展流程難把握,面對會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)沒辦法及時(shí)作出決策

成本居高不下
會(huì)議采購復(fù)雜,設(shè)計(jì)范圍廣,
沒辦法有效的集中管理
戰(zhàn)略會(huì)議管理解決方案
集中活動(dòng)創(chuàng)建與管理
實(shí)施全年會(huì)議計(jì)劃創(chuàng)建-統(tǒng)一活動(dòng)入口創(chuàng)建,信息填寫,統(tǒng)一審批,智能化軟件平臺(tái),提高工作人員效率。


集中數(shù)據(jù)管理與分析
跨活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),關(guān)聯(lián)供應(yīng)商支出數(shù)據(jù),銷售crm數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,量化市場ROI.
集中流程規(guī)范與管理
活動(dòng)日歷實(shí)施查看,包括人員,活動(dòng)日程,采購流程等,實(shí)施監(jiān)測事件時(shí)間節(jié)點(diǎn),提高集團(tuán)管控可見度。


集中供應(yīng)商規(guī)范與管理
通過全年會(huì)議計(jì)劃的集中管理與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全年采購統(tǒng)一管控,節(jié)省溝通時(shí)間和成本